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關(guān)于東華

東華聚力 鏈動全球

東華集團(tuán)膳管會對食堂進(jìn)行管理體系審核 不斷提升員工滿意度

 

    為評價公司食堂管理的規(guī)范性,食堂各項(xiàng)工作是否圍繞公司經(jīng)營計(jì)劃開展,提高顧客滿意度。6月12日至13日,由公司膳管會成員對食堂各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行審核,審核依據(jù)為公司在運(yùn)行的質(zhì)量、環(huán)境、安全體系標(biāo)準(zhǔn)以及各類管理制度、食品安全法等法律法規(guī)。審核的范圍為各區(qū)域食堂餐廳、廚房、庫房、小賣部等。


    通過兩天審核,膳管會發(fā)現(xiàn)公司食堂在管理部的組織下建立起食堂質(zhì)量、環(huán)境、安全三大目標(biāo),并緊緊圍繞顧客滿意度在不斷的改進(jìn)提升:從優(yōu)化采購供應(yīng)流程開始,引進(jìn)市場配送機(jī)制,食堂所有物品采購均由膳管會共同參與,成本控制流程嚴(yán)謹(jǐn);在人員效率提升上,實(shí)現(xiàn)扁平化管理;在食堂機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的基礎(chǔ)上,對人員職能職責(zé)進(jìn)行細(xì)化明確,使各崗位依據(jù)職責(zé)高效開展工作,清晰透明;針對食堂在用的設(shè)備設(shè)施的維護(hù)及現(xiàn)場改進(jìn),建立食堂管理工作微信群進(jìn)行動態(tài)管理,讓食堂員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;各項(xiàng)工作流程規(guī)范、管控有序,但食堂的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況在跟蹤檢查的時效性上還需要改進(jìn),如在食品采購過程、食堂服務(wù)、改進(jìn)過程、食堂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)過程等。


   本次膳管會對食堂的審核是以改進(jìn)為目的的審核,公司食堂承擔(dān)了幾千名員工及不同客戶群體的膳食工作,在不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新中,員工滿意度達(dá)到80%以上,沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量安全事故,員工滿意度調(diào)查改進(jìn)措施,經(jīng)驗(yàn)證各類措施得到實(shí)施,綜合評價食堂管理運(yùn)行有效。


在審核會議上,管理部綜合管理處長表示,公司食堂將以本次審核為契機(jī),不斷提高公司食堂管理水平,很多在做的方案要變成制度,同時要求食堂每位員工要抓住機(jī)會利用現(xiàn)有的平臺不斷地提升自己,從而提升整個團(tuán)隊(duì)的能力,實(shí)現(xiàn)雙贏。